Наёмные работники для стартапа.

Тема в разделе "Инвестиции в стартапы, Обсуждение идей стартапов", создана пользователем Николай Савенков, 9 июн 2015.

  1. Николай Савенков

    Николай Савенков

    Сообщения:
    1.405
    Симпатии:
    21
    Баллы:
    38
    Привет, друзья, коллеги, просто читатели Форума!

    Немного раньше я написал для вас статью о том, где найти инвесторов для стартапа, и если вы её ещё не прочитали, то для лучшего понимания, советую ознакомиться с ней. Здесь же я перехожу к следующему этапу и напишу статью о наёмных работниках стартапа.

    В наше нелёгкое время многие госслужащие или сотрудники компаний, особенно крупных, приходят к выводу, что надо что-то в жизни менять, нужны перемены. И тогда эти работники приходят в стартапы. Зададим себе тогда вопрос: "А в чём смысл такой перестановки? Ведь компании не обижают своих работяг, и у них ЗП выше чем у стартаперов. Причём значительно выше." Попробуем докопаться с вами до истины.

    Сейчас, в нашу эпоху, мы воспринимаем совершенно спокойно продажу какой-нибудь крупной компании за огромнейшие суммы-миллионы долларов. Для нас это уже в порядке вещей. Мы сразу же представляем всех работников миллионерами и наперебой предлагаем этот вид заработка.

    Идейные вдохновители стартапа не получают прибыли, ведь на начальной стадии идёт сплошной реинвест, потому что нужно наращивать суммы заработка, а без реинвеста или довложения этого не добьёшься. А вот первые сотрудники стартапа деньги получают, им же надо что-то есть и пить. Но перед ними открывается другая возможность заработать денег, так называемый опцион. Другими словами, эти самые работники могут потом схватить свою долю в проекте, акции например, по низкой цене, как разработчики проекта.

    Так же это может быть договорённая сумма деньжат. В стартапах не платят больших денег. Цена на работу в них не бывает выше, чем на рынке, а то и ниже на 10-20%. Я уже говорил, что стартап любит реинвест. Если всё хорошо в проекте, то и работник в шоколаде, а если нет - то деньги будут потеряны, а это бывает в 90% случаев.

    Большая зарплата в таких проектах редкость невиданная, но и это случается. В основном такого сотрудника нанимает или поставляет сам инвестор, но может и такое случиться, что и стартаперы нанимают таких людей, дабы не сконфузиться перед самими инвесторами. А может быть и такое, что этот человек является мощным мотиватором для людей. Единственный минус для таких господ-упадок проекта. Тогда они вылетают первыми, потому что на них тратится больше всего денег.

    Есть ещё один интересный фактор, из-за которого хорошо зарабатывающие сотрудники компаний уходят в низкооплачиваемые стартапы, этот фактор - уважение. Ощущение нужности и востребованности очень хорошо влияет на продуктивность сотрудников. И поэтому они готовы променять тёплое местечко в компании и, порой, до 30% зарплаты, лишь бы их услышали.

    В стартапе нужны умные и продуктивные люди, и их работа ценится больше, карьера идёт в гору быстрее, чем в крупных компаниях, где их не замечают. И бывало даже такое, что сотрудники после стартапа приходили обратно в свои компании, но уже не на старое место, а на два, а то и три уровня выше.

    На этом всё, друзья, до скорого.
     
    Последнее редактирование модератором: 9 июн 2015
  2. Егоp

    Егоp

    Сообщения:
    1.736
    Симпатии:
    8
    Баллы:
    38
    Ficc,
    Поэтому и наёмников найти проблема
     
  3. Николай Савенков

    Николай Савенков

    Сообщения:
    1.405
    Симпатии:
    21
    Баллы:
    38
    Привет! Да всё возможно, не отрицаю. Но могу предположить, что для нас стартап тема неизвестная, и мы не можем утверждать наверняка.
     
  4. Bruno Mars

    Bruno Mars Специалист

    Сообщения:
    428
    Симпатии:
    4
    Баллы:
    18
    Открою вам секрет, Вы сами сейчас находитесь в старапе. Причем имеете здесь активную позицию. Поэтому Ficc, для нас - это как раз известная тема.

    И так же, хочу обратить Ваше внимание на то, что нам тоже предложили иметь часть "акций".
     
  5. Николай Савенков

    Николай Савенков

    Сообщения:
    1.405
    Симпатии:
    21
    Баллы:
    38
    АХАХАХА!! Точно! Вот ты молодчага, правильно всё заметил!!! Особенно про акции метко!

    Вот точно как.
     
    Последнее редактирование модератором: 9 июн 2015
  6. Референт

    Референт Интересующийся

    Сообщения:
    68
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Ну вообще одним уважением сыт не будешь. Все же интересно еще и зарабатывать хорошо. Вспомните пирамиду Маслоу. Все равно от этой структуры никуда не уйдешь. На первом месте всегда будут физиологические потребности.
     
  7. Николай Савенков

    Николай Савенков

    Сообщения:
    1.405
    Симпатии:
    21
    Баллы:
    38
    Референт, заработав уважение своего руководителя, есть все шансы пойти далеко, так как руководитель выделил тебя из толпы за какие-то твои качества, которых не увидел у других, и соответственно с уважением будет расти и доверие.
     
  8. Алора

    Алора Интересующийся

    Сообщения:
    39
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    И все таки несколько отвлеклись от темы. Наемные работки для стартапа в случае нехватки времени к примеру дело самое необходимое. Но вот чем же их можно привлечь, если обещать высокую зарплату вы в принципе не можете?!
     
  9. YRYs

    YRYs Интересующийся

    Сообщения:
    35
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Да уж, к сожалению прошли уже те времена когда люди за идею работать шли
    Все предельно просто, обещать премии, бонусы и т.д. А если будете видеть что нанятый сотрудник действительно выкладывается на поленую, можно и накинуть в зарплате, а ненужного уволить. То есть настоящую команду создавать.
     
  10. Bob

    Bob Интересующийся

    Сообщения:
    47
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Конечно можно отыскать наемных работников для стартапа, которые вам точно скажут как правильно работать в той или иной сфере, но лучше все таки делать все самостоятельно.
     
  11. Егоp

    Егоp

    Сообщения:
    1.736
    Симпатии:
    8
    Баллы:
    38
    Bob, делать всё самостояельно не всегда хватает времени и знаний
     
  12. Николай Савенков

    Николай Савенков

    Сообщения:
    1.405
    Симпатии:
    21
    Баллы:
    38
    Bob, добиться серьёзных результатов можно только командой. Представьте себе такую ситуацию, если бы на нашем Форуме Сергей всё делал бы сам...
     
  13. Polo

    Polo Интересующийся

    Сообщения:
    51
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Согласен с вами, что только сообща можно добиться успехов. В наше время столько факторов нужно учитывать что далеко не каждому получится сделать это в одиночку.
     
  14. Николай Савенков

    Николай Савенков

    Сообщения:
    1.405
    Симпатии:
    21
    Баллы:
    38
    да просто нельзя всё делать самому, нельзя. В один прекрасный момент начнут допускаться ошибки одна за другой, а голова будет настолько забита, что сначала их не заметишь. И чем дальше - тем больше. В конечном итоге всё это приведёт к тому, что исправить уже будет невозможно.
     
  15. Moro

    Moro Интересующийся

    Сообщения:
    54
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Согласен с вами, просто нужно вести дело и конечно заниматься самым важным но все таки и иметь в виду разных людей тоже стоит. Поэтому учитывайте все эти факторы при организации бизнеса.
     
  16. Рубль

    Рубль Интересующийся

    Сообщения:
    43
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Вот как раз мы и пришли к обсуждению одной из ошибок начинающего бизнесмена, в одной из топиков она описывается - неправильное распределение обязанностей. В сфере интернет бизнеса неправильное распределение обязанностей в самом начале любого проекта это катастрофа.
     
  17. Николай Савенков

    Николай Савенков

    Сообщения:
    1.405
    Симпатии:
    21
    Баллы:
    38
    Рубль, так вот и правильно, о чём здесь и говорится. Работать надо командой - один не потянешь. К тому же, если будешь один, не на кого будет распределять обязанности.
     
  18. Ra1

    Ra1 Интересующийся

    Сообщения:
    45
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Если вы хотите серьезно развиваться и делать это масштабно то наемные работники просто необходимы. И как правильно подмечают, что рано или поздно приходится пользоваться помощью сторонних людей.
     
  19. Kop

    Kop Интересующийся

    Сообщения:
    50
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Сторонние люди есть везде и без этого никак. Мы должны понимать что дают возможность развиваться даже застопаревшему стартапу и проекту. Так что от помощи отказываться не стоит.
     
  20. Goro

    Goro Интересующийся

    Сообщения:
    45
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    6
    Kop, а я считаю что тут не нужно смотреть только в одну сторону. Есть множество факторов которые могли бы останавливать и в этом вся проблема. Сторонние люди могут и проблем прибавить.